Кадровая служба

Кадровая служба

Должностная инструкция начальника отдела кадров

Утверждаю

М. П.

Должностная инструкция
начальника отдела кадров

Настоящая должностная инструкция разработана и утверждена в соответствии с положениями Трудового кодекса Российской Федерации и иных нормативных актов, регулирующих трудовые правоотношения в Российской Федерации.

I. Общие положения

1.1. Начальник отдела кадров относится к категории руководителей, назначается на должность и освобождается от нее приказом директора предприятия по представлению .

1.2. На должность начальника отдела кадров назначается лицо, имеющее высшее профессиональное образование и стаж работы по организации управления кадрами не менее лет.

1.3. Начальник отдела кадров непосредственно подчиняется директору предприятия.

1.4. Во время отсутствия начальника отдела кадров (командировка, отпуск, болезнь, пр.) его обязанности выполняет назначаемый в установленном порядке заместитель, который несет полную ответственность за их надлежащее исполнение.

1.5. В своей деятельности начальник отдела кадров руководствуется:

— законодательными и нормативными документами по вопросам выполняемой работы;

— методическими материалами по соответствующим вопросам;

— уставом предприятия;

— приказами и распоряжениями директора предприятия;

— настоящей должностной инструкцией.

1.6. Начальник отдела кадров должен знать:

— трудовое законодательство Российской Федерации;

— законодательные и нормативные акты по вопросам выполняемой работы;

— методические материалы по управлению персоналом;

— структуру и штаты предприятия, его специализацию и перспективы развития;

— кадровую политику и стратегию предприятия;

— порядок определения перспективной и текущей потребности в кадрах;

— источники обеспечения предприятия кадрами;

— состояние рынка труда;

— системы и методы оценки персонала;

— методы анализа профессионально-квалификационной структуры кадров;

— порядок оформления, ведения и хранения документации, связанной с кадрами и их движением;

— порядок формирования и ведения банка данных о персонале предприятия;

— организацию табельного учета;

— методы учета движения кадров, порядок составления установленной отчетности;

— возможности использования современных информационных технологий в работе кадровых служб;

— передовой отечественный и зарубежный опыт работы с кадрами;

— основы социологии, психологии и организации труда;

— основы профессиографии;

— основы профориентационной работы;

— основы экономики, организации производства и управления;

— средства вычислительной техники, коммуникаций и связи;

— правила и нормы охраны труда.

II. Функции

На начальника отдела кадров возлагаются следующие функции:

2.1. Осуществление руководства работой по комплектованию предприятия кадрами рабочих и служащих, требуемых профессий.

2.2. Организация проведения аттестации работников предприятия.

2.3. Научно-методическое обеспечение кадровой работы.

2.4. Осуществление контроля за надлежащим оформлением установленной документации.

2.5. Создание здоровых и безопасных условий труда для подчиненных исполнителей.

III. Должностные обязанности

Для выполнения возложенных на него функций начальник отдела кадров обязан:

3.1. Возглавить работу по комплектованию предприятия кадрами рабочих и служащих, требуемых профессий, специальностей и квалификации в соответствии с целями, стратегией и профилем предприятия, изменяющимися внешними и внутренними условиями его деятельности по формированию и ведению банка данных о количественном и качественном составе кадров, их развитии и движении.

3.2. Организовывать разработку прогнозов, определение текущей и перспективной потребности в кадрах и источников ее удовлетворения на основе изучения рынка труда, установления прямых связей с учебными заведениями и службами занятости, контактов с предприятиями аналогичного профиля, информирования работников внутри предприятия об имеющихся вакансиях, использования средств массовой информации для помещения объявлений о найме работников.

3.3. Участвовать в разработке кадровой политики и кадровой стратегии предприятия.

3.4. Проводить работу по подбору, отбору и расстановке кадров на основе оценки их квалификации, личных и деловых качеств, контролировать правильность использования работников в подразделениях предприятия.

3.5. Обеспечивать прием, размещение и расстановку молодых специалистов и молодых рабочих в соответствии с полученной в учебном заведении профессией и специальностью, совместно с руководителями подразделений организовывать проведение их стажировки и работы по адаптации к производственной деятельности.

3.6. Проводить планомерную работу по созданию резерва для выдвижения на основе таких организационных форм, как планирование деловой карьеры, подготовка кандидатов на выдвижение по индивидуальным планам, ротационное передвижение руководителей и специалистов, обучение на специальных курсах, стажировка на соответствующих должностях.

3.7. Организовывать проведение аттестации работников предприятия, ее методическое и информационное обеспечение, принимать участие в анализе результатов аттестации, разработке мероприятий по реализации решений аттестационных комиссий, определять круг специалистов, подлежащих повторной аттестации.

3.8. Участвовать в разработке систем комплексной оценки работников и результатов их деятельности, служебно-профессионального продвижения персонала, подготовке предложений по совершенствованию проведения аттестации.

3.9. Организовывать своевременное оформление приема, перевода и увольнения работников в соответствии с трудовым законодательством, положениями, инструкциями и приказами руководителя предприятия, учет личного состава, выдачу справок о настоящей и прошлой трудовой деятельности работников, хранение и заполнение трудовых книжек и ведение установленной документации по кадрам, а также подготовку материалов для представления персонала к поощрениям и награждениям.

3.10. Обеспечивать подготовку документов по пенсионному страхованию, а также документов, необходимых для назначения пенсий работникам предприятия и членам их семей, а также представление их в органы социального обеспечения.

3.11. Проводить работу по обновлению научно-методического обеспечения кадровой работы, ее материально-технической и информационной базы, внедрению современных методов управления кадрами с использованием автоматизированных подсистем «АСУ-кадры» и автоматизированных рабочих мест работников кадровых служб, созданию банка данных о персонале предприятия, его своевременному пополнению, оперативному представлению необходимой информации пользователям.

3.12. Осуществлять методическое руководство и координацию деятельности специалистов и инспекторов по кадрам подразделений предприятия, контролировать исполнение руководителями подразделений законодательных актов и постановлений правительства Российской Федерации, постановлений, приказов и распоряжений руководителя предприятия по вопросам кадровой политики и работы с персоналом.

3.13. Обеспечивать социальные гарантии трудящихся в вопросах занятости, соблюдение порядка трудоустройства и переобучения высвобождающихся работников, предоставления им установленных льгот и компенсаций.

3.14. Проводить систематический анализ кадровой работы на предприятии, разрабатывать предложения по ее улучшению.

3.15. Организовывать табельный учет, составление и выполнение графиков отпусков, контроль за состоянием трудовой дисциплины в подразделениях предприятия и соблюдением работниками правил внутреннего трудового распорядка, анализ причин текучести, разрабатывать мероприятия по укреплению трудовой дисциплины, снижению текучести кадров, потерь рабочего времени, контролировать их выполнение.

3.16. Обеспечивать составление установленной отчетности по учету личного состава и работе с кадрами.

3.17. Руководить работниками отдела.

3.18. .

IV. Права

Начальник отдела кадров имеет право:

4.1. Знакомиться с проектами решений руководства предприятия, касающимися деятельности отдела кадров.

4.2. Вносить на рассмотрение руководства предприятия предложения по совершенствованию работы, связанной с обязанностями, предусмотренными настоящей инструкций.

4.3. Подписывать и визировать документы в пределах своей компетенции.

4.4. Осуществлять взаимодействие с руководителями всех служб, получать от них информацию и документы, необходимые для выполнения своих должностных обязанностей.

4.5. Требовать от руководства предприятия оказания содействия в исполнении своих должностных обязанностей и прав.

4.6. .

V. Ответственность

Начальник отдела кадров несет ответственность:

5.1. За неисполнение (ненадлежащее исполнение) своих должностных обязанностей, предусмотренных настоящей должностной инструкцией, в пределах, определенных трудовым законодательством Российской Федерации.

5.2. За совершенные в процессе осуществления своей деятельности правонарушения — в пределах, определенных административным, уголовным и гражданским законодательством Российской Федерации.

5.3. За причинение материального ущерба — в пределах, определенных трудовым, уголовным и гражданским законодательством Российской Федерации.

Должностная инструкция разработана в соответствии с .

Должностная инструкция начальника отдела кадров

Управление начального профессионального образования Томской области

Областное государственное образовательное учреждение среднего профессионального образования

«СЕВЕРСКИЙ ПРОМЫШЛЕННЫЙ КОЛЛЕДЖ»
(ОГОУ СПО «СПК»)

УТВЕРЖДАЮ

Директор ОГОУ СПО «СПК»

«____» _____________ 2009 г.

ДОЛЖНОСТНАЯ ИНСТРУКЦИЯ

начальника отдела кадров

ЗАТО Северск -2009

Настоящая инструкция определяет обязанности, права и ответственность начальника отдела кадров.

1 Общие положения

1.1 Начальник отдела кадров относится к административно-управленческому персоналу СПК.

1.2 Начальник отдела кадров назначается на должность и освобождается от должности в установленном действующим трудовым законодательством порядке приказом директора колледжа.

1.3 На должность начальника отдела кадров назначается лицо с высшим профессиональным образованием и стажем работы в кадровой службе не менее 5 лет, умеющее работать на компьютере в среде Windows (Words, Excel и др.), информационными справочными системами (Консультант, Гарант и др.)

1.4 Начальник отдела кадров подчиняется непосредственно директору.

1.5 Начальнику отдела кадров непосредственно подчиняется специалисты по кадрам.

1.6 Начальник отдела кадров должен знать:

— законодательные и нормативные правовые акты, касающиеся деятельности отдела, нормативные и методические материалы, определяющие порядок проведения работ в отделе; государственные стандарты о порядке оформления документов, правила подготовки документов, инструкцию по делопроизводству организации, правила орфографии и пунктуации; трудовое законодательство; структуру и штат организации, его профиль, специализацию и перспективы развития; кадровую политику и стратегию организации; системы и методы оценки персонала; порядок оформления, ведения и хранения документации, связанной с кадрами и их движением; порядок формирования и ведения банка данных о персонале организации; организацию табельного учета; методы учета движения кадров, порядок составления установленной отчетности; возможности использования современных информационных технологий в работе кадровых служб; передовой отечественный и зарубежный опыт работы с персоналом; основы социологии, психологии и организации труда; основы экономики, организации производства и управления; средства вычислительной техники, коммуникаций и связи; Устав, Правила внутреннего распорядка, правила и нормы охраны труда, Положение об обработке и защите персональных данных, настоящую должностную инструкцию.

1.7 На время отсутствия начальника отдела кадров (отпуск, болезнь, командировка), его обязанности выполняет лицо, назначенное приказом директора колледжа. Данное лицо приобретает соответствующие права и несет ответственность за качественное и своевременное исполнение возложенных на него обязанностей.

2 Должностные обязанности

2.1 Организует деятельность отдела кадров, руководит подчиненными работниками, распределяет между ними обязанности, дает им поручения и задания по кругу вопросов, входящих в его должностные обязанности.

2.2 Принимает участие в разработке кадровой политики и кадровой стратегии учреждения.

2.3 Участвует в организации проведения аттестации работников учебного заведения, разработке мероприятий по реализации решений аттестационных комиссий.

2.4 Осуществляет постоянную связь со службой занятости населения.

2.5 Организует своевременное оформление приема, перевода и увольнения работников в соответствии с трудовым законодательством, положениями, инструкциями и приказами директора учебного заведения.

2.6 Организует работу по анкетированию сотрудников и студентов.

2.7 Соблюдает режим секретности при работе с документами.

2.8 Участвует в составлении трудовых договоров, осуществляет их регистрацию и контроль за сроками их действия.

2.9 Осуществляет учет личного состава, заполняет личные карточки работников формы Т-2, составляет штатные расстановки.

2.10 Участвует в составлении штатного расписания.

2.11 Выполняет запросы о трудовом стаже работников, ранее работающих в организации.

2.12 Готовит по требованию работников справки об их трудовой деятельности.

2.13 Исчисляет все виды стажа (общего, научно-педагогического).

2.14 Заполняет раздел листков нетрудоспособности о непрерывном стаже и регистрирует их в книге регистрации больничных листков

2.15 Осуществляет прием, хранение, заполнение и выдачу трудовых книжек в соответствии с инструкцией о порядке ведения трудовых книжек.

2.16 Осуществляет подготовку материалов для представления работников учебного заведения к поощрениям и награждениям.

2.17 Выполняет работу по ведению воинского учета и бронированию в соответствии с планом работы по воинскому учету, осуществляет постоянную связь с военкоматом.

2.18 Обеспечивает подготовку документов, необходимых для назначения пенсий работникам колледжа, и своевременное представление их в органы Пенсионного фонда.

2.19 Удостоверяет юридическую силу документов, выдаваемых работникам организации.

2.20 Организует работу по ведению личных дел студентов.

2.21 Ежегодно до 15 декабря составляет график отпусков работников колледжа на следующий год, осуществляет контроль за его исполнением.

2.22 Ежемесячно (до 15 числа каждого месяца) организует предоставление отчета о принятых — уволенных работниках в страховую компанию обязательного медицинского страхования.

2.23 Организует предоставление ведущему экономисту:

а) отчета о численности работников ежемесячно (до 1 числа месяца, следующего за отчетным периодом);

б) отчета о количестве принятых и уволенных сотрудников – за 1 квартал, за девять месяцев, за полугодие и за год (до 1 числа месяца, следующего за отчетным периодом);

в) штатные расстановки – поквартально.

2.24 Ежегодно организует до 01 декабря подготовку списка будущих пенсионеров (на следующий календарный год).

2.25 Организует предоставление списков работников по запросам руководителей структурных подразделений.

2.26 Ежегодно до 15 декабря организует составление списков работников, у которых в следующем году наступает юбилейная дата (по возрасту и стажу), своевременно организует подготовку Почетных грамот для юбиляров по возрасту.

2.27 Ежемесячно визирует табели учета рабочего времени работников учебного заведения.

2.28 Готовит приказы по личному составу (прием, увольнение, перевод, установление надбавок и доплат и др.), наложении взысканий и поощрений, по отпускам сотрудникам (предоставление, отзыв, перенос, продление отпуска и др.).

2.29 Обеспечивает составление установленной отчетности по учету личного состава и работе с кадрами.

2.30 Обеспечивает подготовку документов, образующихся в отделе кадров, для архивного хранения.

2.31 Ведет установленную документацию по кадрам согласно номенклатуре отдела кадров.

2.32 Сохраняет конфиденциальность служебной информации, а также персональных данных о работниках организации.

2.33 Обеспечивает сохранность служебных документов, бланков, печатей, соблюдает правила их использования.

2.34 Соблюдает правила эксплуатации организационной техники.

2.35 Соблюдает сроки исполнения документов, заданий и поручений руководства.

2.36 Придерживается установленной в организации субординации, соблюдает правила делового общения и нормы служебного этикета.

2.37 Обеспечивает сохранность имущества и оборудования, переданного ему для исполнения служебных обязанностей, поддерживает на рабочем месте чистоту и порядок, экономит тепло и электроэнергию.

2.38 Отвечает за соблюдение правил и норм по охране труда работниками отдела.

3 Права

Начальник отдела кадров имеет право:

3.1 Давать подчиненным ему сотрудникам поручения и задания по кругу вопросов, входящих в его должностные обязанности.

3.2 Контролировать выполнение плановых заданий и работу, своевременное выполнение отдельных поручений и заданий подчиненными ему работниками.

3.3 Запрашивать и получать необходимые материалы и документы, относящиеся к вопросам деятельности отдела кадров.

3.4 Вступать во взаимоотношения с подразделениями сторонних учреждений и организаций для решения оперативных вопросов производственной деятельности, входящих в компетенцию начальника отдела кадров.

3.5 Представлять интересы предприятия в сторонних организациях по вопросам, относящимся к деятельности отдела.

3.6 Участвовать в подготовке коллективного договора, правил внутреннего распорядка учебного заведения.

3.7 Быть представленным к поощрению за выполненную работу, получать разовые выплаты за дополнительный объем работ сверх должностных обязанностей как по бюджету, так и по внебюджету, по приказу директора или по договорам гражданско-правового характера и согласно локальным нормативно-правовым актам.

4 Ответственность

Начальник отдела кадров несет ответственность за:

4.1 Результаты и эффективность деятельности отдела.

4.2 Необеспечение выполнения своих должностных обязанностей, а также работу подчиненных ему работников.

4.3 Недостоверную информацию о состоянии выполнения планов работ отдела.

4.4 Невыполнение приказов, распоряжений и поручений директора колледжа.

4.5 За состояние ТБ и противопожарных средств в кабинете, непринятие мер по пресечению выявленных нарушений правил техники безопасности, противопожарных и других правил, создающих угрозу деятельности организации, его работникам.

4.6 Необеспечение соблюдения трудовой и исполнительской дисциплины работниками, находящимися в подчинении начальника отдела кадров.

4.7 За сохранность кадровой документации.

5 Взаимодействия

Начальник отдела кадров взаимодействует:

5.1 С руководителями структурных подразделений по вопросам подбора, приема и увольнения работников, по вопросам проверки табелей учета рабочего времени;

5.2 С канцелярией – по вопросам архивного хранения документов, составления номенклатуры дел, изготовления печатей;

5.3 С учебной частью – по вопросам взаимодействия со студентами;

5.4 С ведущим экономистом – по вопросам составления отчетности, штатного расписания, предоставления штатной расстановки;

5.5 Со спецчастью – по вопросам анкетирования студентов и сотрудников, внесения изменений в анкетные данные;

5.6 С профсоюзным комитетом – по вопросам составления графика рабочего времени, графика отпусков, увольнения работников в случаях, предусмотренных Трудовым кодексом РФ;

5.7 Со службой материально – технического обеспечения – по вопросам обеспечения средствами оргтехники, канцтоварами и прочим.

5.8 С бухгалтерией – по вопросам начисления зарплаты, предоставления отпуска, оплаты больничных листов;

5.9 С юрисконсультом – по вопросам подготовки проектов приказов, распоряжений, инструкций, положений и других документов;

5.10 В пределах своей компетенции осуществляет взаимоотношения с другими организациями по вопросам кадровой работы.

СОГЛАСОВАНО

Юрисконсульт ___________

Подпись

Вед. инженер по ОТ_________

Подпись

С инструкцией ознакомлена:

___________ ____________ ______________

___________ ____________ ______________

отдел

Смотреть что такое «отдел» в других словарях:

  • ОТДЕЛ — ОТДЕЛ, отдела, муж. 1. Одна из частей, на которые подразделяют какое нибудь целое на основании определенных признаков (книжн.). Историю обычно делят на три отдела; древнюю, среднюю и новую. 2. Часть учреждения или предприятия. Технический отдел.… … Толковый словарь Ушакова

  • ОТДЕЛ — структурное подразделение предприятия, организации, компании, банка, биржи; например, отдел заказов, отдел сбыта, отдел закупок, проектный отдел, расчетный отдел, конструкторский отдел, отдел маркетинга. Райзберг Б.А., Лозовский Л.Ш.,… … Экономический словарь

  • Отдел «К» — Отдел «К» Отдел по борьбе с компьютерными преступлениями и незаконным оборотом РЭС и СТС, является структурным подразделением службы криминальной милиции МВД, каждого субъекта Российской Федерации. Отдел «К», Находясь в составе ГУВД… … Википедия

  • отдел — См … Словарь синонимов

  • ОТДЕЛ — (военный отдел) в России 19 нач. 20 вв. административно территориальная единица, соответствует округу или уезду, в областях с казачьим населением (Кубанская и др.) … Большой Энциклопедический словарь

  • ОТДЕЛ — в биологии таксономическая категория (ранг) в систематике растений. В отделы (иногда сначала в подотдел) объединяют близкие по происхождению классы. Напр., классы двудольных и однодольных образуют отдел цветковых. Всего в систематике растений… … Большой Энциклопедический словарь

  • Отдел — структурное подразделение компании, организации, банка. Словарь бизнес терминов. Академик.ру. 2001 … Словарь бизнес-терминов

  • ОТДЕЛ — в геологии единица общей стратиграфической шкалы, наиболее крупное подразделение геологической системы. Объединяет отложения, образовавшиеся в течение геологической эпохи; подразделяются по характерным органическим остаткам на ярусы … Большой Энциклопедический словарь

  • ОТДЕЛ — ОТДЕЛ, а, муж. 1. Высшее подразделение в систематике растений, объединяющее близкие по происхождению классы. 2. Подразделение учреждения, предприятия или учреждение, входящее в состав какой н. организации. Продуктовый о. универмага. О. кадров. О … Толковый словарь Ожегова

  • ОТДЕЛ — (divisio), одна из осн. таксономич. категорий, занимающая в царстве растений самое высокое положение. О. объединяют близкие классы и различаются между собой наиб, фундаментальными особенностями организации и строения, т. е. соответствуют гл.… … Биологический энциклопедический словарь

  • ОТДЕЛ — наиболее крупное подразделение системы, имеющее планетарное распространение; представляет собой единицу третьего порядка общей стратиграфической шкалы. Это отл., образовавшиеся в течение геол. эпохи и отражающие определенный, достаточно крупный и … Геологическая энциклопедия

Кадровая служба

Эта статья или раздел нуждается в переработке. Пожалуйста, улучшите статью в соответствии с правилами написания статей.
Эту статью следует викифицировать. Пожалуйста, оформите её согласно правилам оформления статей.

Кадровая служба (также HR, произносится эйч-ар, от англ. Human Resources — человеческие ресурсы) предприятия — совокупность специализированных подразделений в структуре предприятия (с занятыми в них должностными лицами — руководителями, специалистами, техническим персоналом), призванных управлять персоналом предприятия в рамках избранной кадровой политики.

К HR-службам относятся кадровые агентства, хэд-хантинговые (англ. head-hunting) компании, тренинговые компании. Функции HR-служб во многом схожи с отделами кадров на предприятиях, но в то же время несколько шире их.

7 основных HR-практик

7 областей управления персоналом, которые существенно влияют на успех и эффективность бизнеса это:

1. Обучение персонала

Основным способом ознакомления сотрудников по вопросам политики в области управления персоналом компании является «Справочник сотрудника». «Справочник сотрудника» это важнейший инструмент общения работодателя со своими работниками. Этот справочник разъясняет видение бизнеса и цели, которые ставятся перед персоналом компании. Ознакомившись с ним, сотрудники будут иметь четкое представление о бизнесе, ценностях организации и желаемых результатах. Справочник сотрудника должен:

  • определять HR-практики в соответствии со спецификой вашего бизнеса;
  • соответствовать современному трудовому законодательству;
  • улучшать моральное состояние сотрудников и снижать текучку кадров.

Дайте каждому работнику этот справочник, прочитайте его с ними и предоставьте работникам возможность задать вопросы. Попросите их расписаться в листе ознакомления с данным руководством, чтобы подтвердить, что они прочитали и поняли этот справочник.

2. Найм сотрудников

Для успешного развития бизнеса необходим квалифицированный персонал. Разработайте должностные инструкции, указав основные функции и характеристики для каждой позиции. Поиск и отбор квалифицированных кандидатов становится важнейшим элементом в практике управления персоналом. Убедитесь, что ваши практики найма соответствуют законам.

3. Адаптация новых сотрудников

Про этот элемент при приеме на работу и обучении часто забывают. Многих будущих проблем трудовой деятельности и поведения можно избежать с помощью адаптации, которая включает в себя изучение офисных правил, процедур и практик. Кроме того, убедитесь, что каждый новый сотрудник получает «Справочник сотрудника» и после его прочтения имеет возможность задать вопросы по содержанию.

4. Поощрение сотрудников

Поощрение сотрудников включают в себя то, как работодатель мотивирует сотрудников для эффективной работы с помощью окладов, системы премирования и социального пакета. Важно развивать и совершенствовать базовую заработную плату (оклады) и стимулирующие выплаты. Изучите, что является отраслевым стандартом в той сфере, в которой функционирует бизнес.

5. Здоровье и безопасность

Обеспечение безопасности труда предотвращает несчастные случаи и травмы на работе. Кроме того, в последнее время выросло значение программ укрепление здоровья, способствующих здоровому образу жизни и безопасности на рабочем месте. Если компания не может оплатить полис ДМС, то может помочь сотрудниками приобрести корпоративные пакеты медицинских услуг. Здоровые сотрудники меньше отсутствуют и более эффективно работают. Кроме того, свертесь с законодательством, чтобы убедиться в том, что Вы соблюдаете юридические требования в вопросах охраны труда.

6. Равные возможности занятости

Ко всем членам вашей команды надо относиться одинаково во всех рабочих вопросах. Также надо помнить, что дискриминация по признакам возраста и пола является незаконной. Хотя многие из законов не слишком рьяно соблюдаются, руководство компании любого размера должны быть знакомы с законами и нормами трудового права, чтобы быть уверенными в том, что их деловая практика не является дискриминационной.

7. Отношения между сотрудниками

Владелец задает тон бизнеса. Вы можете установить стандарты корпоративного общения с клиентами и между коллегами в «Справочнике сотрудника». Но главное, то, как вы относитесь сами к работникам вашей организации. Уважение к сотрудникам компании создает высокий моральный дух и может привести как к повышению эффективности работы, так и к снижению неправомерных претензий со стороны персонала в будущем.

См. также

  • День кадрового работника
  • Рекрутинг
  • Рекрутинговое агентство
  • HR брендинг
  • Управление персоналом
  • ECO-HR

Литература

  • Марк А. Хьюзлид, Дэйв Ульрих, Брайан И. Беккер Измерение результативности работы HR-департамента. Люди, стратегия и производительность = The HR Scorecard: Linking People, Strategy, and Performance. — М.: «Вильямс», 2007. — С. 304. — ISBN 1-57851-136-4
  • Дэйв Ульрих Эффективное управление персоналом: новая роль HR-менеджера в организации = Human Resource Champions: The Next Agenda for Adding Value and Delivering Results. — М.: «Вильямс», 2006. — С. 304. — ISBN 0-87584-719-6

Ссылки

Андрей Полещук Что такое hr?. «HR-Expert.net» (27 февраля 2008). — HR – сокращение от «human resources», что в переводе с английского означает «человеческие ресурсы».. Архивировано из первоисточника 3 апреля 2012. Проверено 23 октября 2009.

Юрий Сорокин Какими бывают HR-ы? Друзья и враги вашего бизнеса. Архивировано из первоисточника 3 апреля 2012.

Служба подбора персонала

Любая компания или организация от небольшого бизнеса до крупнейших корпораций периодически сталкивается с вопросом о найме сотрудников. К этой задаче важно относиться ответственно и внимательно, ведь от штата сотрудников в значительной мере зависит успешность работы и прибыльность организации.

Наилучшим образом подобрать сотрудников на любую должность поможет служба подбора персонала.

Процесс подбора сотрудников

Процесс подбора персонала состоит из нескольких важных этапов, успешное проведение которых обеспечивает максимально объективный выбор в пользу подходящего кандидата.

На первом этапе служба подбора персонала изучает предложения соискателей, предоставленные ими резюме. Из резюме всех соискателей отбираются те, что удовлетворяют базовым требованиям работодателя.

Далее список кандидатов изучается более подробно. Предоставленные подходящими работниками документы и сведения обязательно проверяются на достоверность. Также необходимо проверить потенциального сотрудника на наличие судимости, изучить характеристику с предыдущего места работы. При этом уделяется внимание как профессиональным навыкам и уровню квалификации работника, так и его личным качествам, способности работы в коллективе или другим особенностям, требуемым для той или иной должности.

На последнем этапе проводится собеседование с оставшимися кандидатами. Личное знакомство позволяет окончательно узнать человека, уточнить важные нюансы, которые сложно узнать без личной беседы. Уже на собеседовании с потенциальным сотрудником обсуждаются и уточняются детали и особенности работы в конкретной организации.

Преимущества обращения в службу подбора персонала

Сотрудничество с агентством по подбору персонала приносит работодателю следующие преимущества:

  • Объективность и компетентность оценки потенциальных работников.
  • Возможность выбора наилучших вариантов среди большого количества предложений.
  • Возможность проверки всех предоставленных данных и документов.
  • Значительная экономия времени работодателя.
  • Результативность, скорость и качество выполнения задачи сотрудниками службы.

Профессиональный подход и оперативное выполнение важной задачи подбора персонала гарантирует стабильную и прибыльную работу любой организации без лишних затрат времени на поиски подходящих сотрудников.


Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *