Повышение эффективности корпоративных бизнес процессов

Повышение эффективности корпоративных бизнес процессов

Десятая конференция «Повышение эффективности корпоративных бизнес-процессов»

Десятая конференция «Повышение эффективности корпоративных бизнес-процессов», организованная группой «Просперити Медиа» и порталом CFO-Russia.ru, состоится 28-29 мая 2020 года (место проведения: Москва, Марриотт Новый Арбат, ул. Новый Арбат, 32).

  • 25+ спикеров
  • 10+ практических кейсов
  • ПАНЕЛЬНАЯ ДИСКУССИЯ: Когда и каким процессам необходим реинжиниринг
  • ДЕЛОВАЯ ИГРА: Борьба с потерями при помощи бережливых технологий
  • BRAINSTORM-CЕССИЯ: Управление изменениями в VUCA-мире

Действуют скидки за раннюю регистрацию. Успейте зарегистрироваться по наиболее выгодной цене!

На Десятой конференции «Повышение эффективности корпоративных бизнес-процессов» Вы познакомитесь с лучшими практиками управления бизнес-процессами крупнейших российских и зарубежных компаний. Спикеры расскажут, что позволяет компаниям – лидерам рынка удерживать свои позиции и непрерывно повышать эффективность; как работать результативнее и эффективнее других, увеличивая конкурентоспособность.
Только практические кейсы!

Ключевые темы конференции:

  • Эффективные инструменты реинжиниринга и оптимизации бизнес-процессов
  • Как с помощью автоматизации и роботизации повысить эффективность корпоративных бизнес-процессов
  • Оптимизация бизнес-процессов с помощью использования бережливых технологий
  • Выстраивание и эффективное использование модели сквозных бизнес-процессов в компании
  • Как оптимизировать работу в головной компании и передать наработки дочерним предприятиям с помощью централизованной системы управления бизнес-процессами
  • Как сформировать культуру изменений в компании
  • Методы и инструменты снижения стоимости бизнес-процессов
  • Как выстроить систему оптимизации процессов, основанную на поколенческих особенностях сотрудников
  • Применение сервис-дизайна для повышения эффективность бизнес-процессов
  • Инновационные решения, направленные на повышение эффективности бизнеса

Ключевые пункты программы

1. Борьба с потерями при помощи бережливых технологий: найти и устранить

Григорий Баев, руководитель Центра управления производством, к.э.н., доцент кафедры экономики и организации производства, МГТУ им. Н.Э. Баумана, проведет деловую игру, в ходе которой участникам предстоит собрать команду и создать среду для постоянных улучшений в бизнес-процессах компании.
Участники игры узнают:

  • Какие инструменты борьбы с сопротивлением персонала наиболее эффективны и как вовлекать сотрудников в проекты улучшений
  • Как успешно выявлять потери на производстве
  • Каким образом определять убыток, нанесенный каждым из видов потерь
  • Как сгенерировать идеи по устранению потерь и устранить потери на производстве

2. Опыт внедрения RPA: роботизация рутинных поддерживающих процессов

Марина Ивахненко, руководитель группы регламентации бизнес-процессов Hoff, ответит на вопрос, что послужило причиной для начала внедрения роботизации, поделится решениями, которые помогли справиться со сложностями при запуске роботов, а также расскажет какой положительный эффект от внедрения роботизации удалось получить компании.

3. Когда и каким процессам необходим реинжиниринг

В формате панельной дискуссии спикеры обсудят, как установить, какие процессы эффективные и не требуют вмешательства, как выявить неэффективные бизнес-процессы и определить, какие из них нуждаются в оптимизации, а какие в реинжиниринге.

Аудитория мероприятия:

  • Директора по управлению производством
  • Финансовые директора
  • Директора по развитию
  • Руководители департаментов эффективности и оптимизации бизнес-процессов
  • Руководитель отдела обучения и развития персонала, занимающиеся внедрением бережливого производства
  • Руководители процессных офисов
  • Руководители подразделений по управлению изменениями
  • Руководители проектов
  • Менеджеры департаментов по оптимизации бизнес-процессов и автоматизации
  • Agile-коучи
  • Scrum-мастера

Прислушайтесь к отзывам участников предыдущих мероприятий:

Илона Раппу, руководитель управления операционной эффективности, Лаборатория Касперского
«Очень интересный и практичный контент презентаций, который позволяет сделать выводы, применимые в своей работе»

Илья Белоусов, руководитель группы анализа и оптимизации бизнес-процессов, Иркутская нефтяная компания
«Хорошая организация мероприятия. Очень понравилось. Интересные люди и полезная информация»

Юлия Денисенко, руководитель направления мотивации и организационной эффективности, Ростех
«Очень достойные спикеры, динамичные выступления. Наверное, это одна из самых достойных организаций конференций за последнее время»

Марина Перковская, заместитель начальника отдела корпоративной системы улучшений, ТМК
«Очень динамично и содержательно. Особенно понравились примеры таких разнообразных компаний и докладчиков»

Сергей Жук, руководитель группы разработки отдела исследований и разработки, Гринатом
«Организация на высшем уровне»

Алена Чесанова, менеджер по планированию и анализу, ОМК
«Удобная площадка для общения и обмена опытом. Интересные темы и кейсы в различных областях. Спасибо!»

Спикеры мероприятия
  • Tele2
  • МГТУ им. Н.Э. Баумана
  • Банк Уралсиб
  • ЛокоТех
  • Hoff
  • Росэнергоатом
  • СВЕЗА
  • X5 Retail Group
  • HeadHunter
  • СТД Петрович
  • НЛМК
  • РСК МиГ
  • Strauss Group
  • GE
  • Световые Технологии
  • директор центра компетенций по бизнес-процессам, Tele2Интервью

    Ольга Андреева, директор центра компетенций по бизнес-процессам, Tele2 и спикер Девятой конференции «Повышение эффективности корпоративных бизнес-процессов», рассказала CFO Russia о внедрении Process Mining.

  • руководитель Центра управления производством работодателя, к.э.н., доцент кафедры экономики и организации производства, НОЦ «Контроллинг и управленческие инновации», научный сотрудник, МГТУ им. Н.Э. Баумана
  • руководитель направления по инновациям, Банк Уралсиб
  • директор департамента организационного развития, ЛокоТех
  • руководитель группы регламентации бизнес-процессов, Hoff
  • директор департамента повышения эффективности, Росэнергоатом
  • операционный директор, СВЕЗАИнтервью

    Олег Чистяков, операционный директор «СВЕЗЫ» и спикер Восьмой конференции «Повышение эффективности корпоративных бизнес-процессов», рассказал CFO Russia об особенностях процесса трансформации в его компании.

  • директор по инновациям, X5 Retail Group
  • директор департамента специальных проектов, HeadHunterИнтервью

    Виталий Терентьев, директор департамента специальных проектов HeadHunter и спикер Конференции «Управление проектами», рассказал CFO Russia об основных принципах применения Agile-подхода в его компании.

  • управляющий розничной сетью, СТД Петрович
  • вице-президент по логистике, НЛМК
  • директор по развитию производственной системы, РСК МиГ
  • Lean Six Sigma Black belt, Strauss Group Интервью

    Мария Калмакова, Lean Six Sigma Black belt manager, Performance manager в «Штраус» и спикер Шестой конференции «Повышение эффективности корпоративных бизнес-процессов», рассказала CFO Russia об особенностях управления эффективностью в период Digital-трансформации.

    Мария Калмакова, Lean Six Sigma Black belt, сооснователь проекта SMART LEAN, руководитель проектов по совершенствованию бизнес-процессов в ПАО «Интер РАО». За ее плечами опыт успешного внедрения проектов по оптимизации в коммерческих и государственных компаниях. Сегодня она делится с CFO-Russia.ru формулой успеха внедрения системы Лин Шесть Сигм.

  • Supply Chain Leader RUCIS, GE
  • директор финансово-экономического департамента, Световые ТехнологииИнтервью

    Мы продолжаем рубрику «Советы по выступлению на конференциях», в которой лучшие спикеры CFO Russia поделятся секретами мастерства. На этот раз своими советами поделится один из лучших спикеров Конференции «Как управлять себестоимостью продукции без потери качества. Классические подходы и инновационные методы» Сергей Иванов, директор финансово-экономического департамента МГК «Световые Технологии».

Стоимость участия

Стоимость участия при оплате до 10.04.20: 59 900 руб.
Стоимость участия при оплате до 27.05.20: 79 900 руб.
Стоимость участия при оплате после 27.05.20 (по гарантийному письму): 84 900 руб.
Стоимость участия не облагается НДС.

Обращаем ваше внимание, что при покупке нескольких участий одной компанией на третьего и каждого последующего делегата предоставляется скидка в 10 000 руб.

По вопросам участия в конференции, возможностей выступления и спонсорской поддержки обращайтесь по телефону: +7 (495) 971-92-18 или по электронной почте events@cfo-russia.ru.

Информационные партнеры

Конференция «Повышение эффективности корпоративных бизнес-процессов», организованная порталом CFO-Russia.ru и Клубом финансовых директоров, состоится 26-27 ноября 2015 года (место проведения: Москва, Holiday Inn «Лесная», ул. Лесная, д. 15).

• 25+ спикеров из крупнейших компаний различных секторов экономики
• Десятки практических кейсов
• Мастер-классы и панельные дискуссии на самые актуальные темы
• Наилучшее соотношение цена/качество в области бизнес-конференций!
Главные пункты программы
1. Мастер-класс «Внедрение системы Кайдзен на примере ПАО «Квадра». Марина Антюфеева, начальник Центра развития производственной системы ПАО «Квадра»

2. Мастер-класс «Методики и стратегии внедрения Lean Six Sigma в организации и построения долгосрочных систем оптимизации» Александр Казинцев, советник Управления по работе с частными клиентами, Вице-президент Ситибанк

3. Круглый стол «Антикризисная оптимизация бизнес-процессов»
• С чего начать оптимизацию бизнес-процессов в кризис
• В чем особенности антикризисной оптимизации бизнес-процессов
• Разногласия в подходах по оптимизации между руководством и различными подразделениями компании
• Где оптимальная грань между сокращением расходов и сохранением качества процессов компании

Ключевые темы
• Снижение издержек: опыт применения различных систем оптимизации процессов
• Системы оптимизации процессов Кайдзен, Лин, Шесть Сигм: насколько это эффективно
• Как создать четкие стандарты выполнения ряда бизнес-процессов
• Непрерывный поиск инноваций и внедрение наиболее эффективных решений
• Оптимизация бизнес-процессов — экспресс метод
• Автоматизация бизнес-процессов: как минимизировать риски проекта
• Как выявить и устранить неэффективные бизнес-процессы компании
• Как выявить стратегический бизнес-процесс
• Как улучшить управленческий учет и оптимизировать бизнес-процессы

Участники:
Холдинг Синергия, АртпластИнтервью, Ситибанк, Квадра, РАНХиГС, ГК «Черкизово», ВТБ 24, Проктер энд Гэмбл, Северсталь-Центр Единого Сервиса, Mon’delez Rus, Башнефть, Вимм-Билль-Данн, РЖД, Екатерина Роговская, Нестле Россия, Зарубежнефть, Объединенная авиастроительная корпорация, Раменское приборостроительное конструкторское бюро, Газпромнефть-Снабжение

Повышение эффективности корпоративных бизнес-процессов 2019

Добавить в календарь 14.11.2019 10:00 15.11.2019 18:00 Europe/Moscow Повышение эффективности корпоративных бизнес-процессов 2019

14-15 ноября 2019 года в Москве состоится Девятая конференция «Повышение эффективности корпоративных бизнес-процессов», организованная группой «Просперити Медиа» и порталом CFO-Russia.ru.

На мероприятии вы узнаете о том, что позволяет компаниям – лидерам рынка, удерживать свои позиции и непрерывно повышать эффективность; как работать результативнее и эффективнее других.

Ключевые пункты программы:

1. ВОРКШОП. Применение сервис-дизайна для повышения эффективности бизнес-процессов: что не учитывает логика создателя процесса?
Ирина Баранова, INEX Partners, расскажет о сервис-дизайне и для чего он нужен.

2. Best practices. Как упорядочить хаос и навести порядок в бизнес-процессах
Каждый спикер представит кейс на 10 слайдах за 10 минут и ответит на вопросы. Среди участников: Мария Давыдкина, начальник управления организационного развития и бизнес-процессов дивизиона транспортной авиации, ОАК и др.

3. Основные способы найти и оптимизировать неэффективности в сквозных бизнес-процессах
Марина Петухова, руководитель направления по совершенствованию непроизводственных бизнес-процессов региона Европа и Африка Южнее Сахары, в своем докладе поделится, как в компании PepsiCo происходит диагностика сквозных бизнес-процессов.

Среди спикеров мероприятия:

  • Дамир Балтабаев, начальник управления по крупным проектам программы комплексной модернизации, РусГидро
  • Владимир Смирнов, начальник управления по развитию производственной системы, ОМК
  • Алексей Бобров, директор по развитию производственной системы, РСК МиГ
  • Максим Семенов, начальник отдела оптимизации бизнес-процессов, РТ-Инвест Транспортные Системы
  • Сергей Кононенко, Chief Technology Officer, Райффайзенбанк
  • Андрей Петров, руководитель направления реинжиниринга процессов, СИБУР

Москва, Шератон Палас отель

Повышение эффективности корпоративных бизнес-процессов

Пятая конференция «Повышение эффективности корпоративных бизнес-процессов», организованная порталом CFO-Russia.ru, группа Prosperity Media, состоится 16-17 ноября 2017 года. Место проведения: г. Москва, Отель «Метрополь», Театральный проезд, 2.

От эффективности корпоративных бизнес-процессов подчас зависит эффективность бизнеса компании в целом. О том, какие инструменты используют для управления бизнес-процессами – от технологий бережливого производства до мотивации персонала, оптимизации затрат и реинжиниринга процессов, — на конференции расскажут топ-менеджеры ведущих российских и международных компаний. Только практические кейсы по оптимизации бизнес-процессов.

Ключевые пункты программы:

1. Мастер-класс: «Ценность для клиента в транзакционных процессах». Что за потери за пределами «производственной системы», в транзакционных процессах, и почему с ними сложно бороться; кто наш клиент и что для него важно, как это связано с ценностью для потребителя; «А что у вас?» примеры «транзакционных» проектов

Марина Петухова, руководитель направления по совершенствованию операционных бизнес-процессов Россия и СНГ и Мария Дурманова, менеджер по повышению эффективности процессов компании, PepsiCo

2. Круглый стол: Место и роль специалиста по управлению бизнес-процессами в структуре компании. Участники круглого стола обсудят, какое место занимает менеджер в выборе программных продуктов, стратегии развития информационных систем; менеджер как лидер, вокруг которого формируется функциональная команда; подготовка стандартов, регламентов и рабочей документации как одна из задач специалиста; разработка методики управления инцидентами и изменениями в бизнес-процессах как ключевая функция сотрудника

3. Доклад: «Принципы работы Agile и как управлять виртуальными командами»

Почему гибкий подход к организации рабочего графика и процессов взаимодействия в организации набирает актуальность; как расширить доступ к резерву талантов, стирая географические границы; как затраты на персонал могут быть оптимизированы; что необходимо для эффективной работы в гибкой организации и др.

Елизавета Палицына, финансовый директор отдела управления бизнес-результативностью, Unilever

Среди спикеров конференции:

  • Александр Куликов, руководитель отдела BI, Bayer

  • Наталья Цыганова, руководитель департамента эффективности и оптимизации бизнес-процессов, Северсталь-ЦЕС

  • Дмитрий Мартынов, начальник отдела управления финансовыми рисками, Аэрофлот

  • Борис Кулахметов, руководитель направления бизнес-планирования, L’Oréal

  • Татьяна Борисова, начальник отдела промышленной безопасности, охране труда, экологии и непрерывности бизнеса, Новартис и многие другие

По вопросам участия в Пятой конференции «Повышение эффективности корпоративных бизнес-процессов», возможностей выступления и спонсорской поддержки обращайтесь по телефону: +7 (495) 971-92-18 или по электронной почте events@cfo-russia.ru.

Подробнее о конференции: https://goo.gl/96Wt11

Неконференция по управлению бизнес-процессами’2020

23.01.2020

По сложившейся традиции, в начале года члены ассоциации АВРМР и гости собираются вместе, чтобы зарядиться новыми идеями, получить дополнительный импульс от общения с коллегами, построить новые планы. И все это делается в непринужденной обстановке, в формате «неконференции». Неконференция — это «всё, что вы хотели узнать о бизнес-процессах, но стеснялись спросить».

Вопрос: тематика неконференции?
Ответ: общая тематика — процессное управление и BPM, а также смежные — Digital, RPA и т.п. У неконференции нет заданных наперед конкретных тем, они определяются в ходе работы самими участниками.
Вопрос: кто докладчики?
Ответ: докладчиками являются сами участники, а доклады формируются рабочими группами. Участвуя в неконференции, вы можете быть одновременно и слушателем, и докладчиком, и экспертом.
Вопрос: что нужно для участия?
Ответ: позитивный настрой и готовность работать в режиме мозгового штурма.
Всем участникам гарантируются практическая польза, море драйва и расширение профессиональных контактов:

  • Если вы новичок, то для вас неконференция — уникальная возможность поделиться своими вопросами и сомнениями и найти на них ответы в совместной работе с авторитетными экспертами.

  • Если ваша организация внедрила, внедряет или думает о внедрении BPM, то вы получите возможность поделиться опытом с коллегами из других организаций, идущих тем же путем — напрямую, без посредничества вендоров или консультантов и без маркетингового тумана.

  • Если вы эксперт, то вы все умеете и все знаете — кроме одного: что же тут вообще может быть непонятным?! Неконференция развязывает языки, заставляет людей говорить и спрашивать о наболевшем. В результате вы узнаете, что на самом деле беспокоит ваших потенциальных заказчиков и продемонстрируете свою компетенцию, за которой могут последовать деловые контакты.

Программа 23 января

17:30 — Регистрация, неформальное общение
18:00 — Начало рабочей части неконференции
21:30 — Завершение рабочей части неконференции, неформальное общение
22:00 — Закрытие мероприятия

Убедительная просьба не опаздывать к началу рабочей части, иначе вы не впишетесь в ритм неконференции.
Условия участия

Участие в мероприятии бесплатное, регистрация обязательна.


Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *